Army_Ranger_Reveals_How_to_Control_Corporate_Stress

Army_Ranger_Reveals_How_to_Control_Corporate_Stress





ריינג'ר הצבא מציג לראווה מאיזו סיבה לשלוט בלחץ התאגידי
מחבר: דייל קולי
google.com/articles/business_and_finance/article_1442.shtml


תאריך_נשמר: 25/07/2007 12:30:06
קטגוריה: עסק_ ומימון
מאמר:

"אימוץ גישה מתאימה יוכל להמיר מתח לדלת רע מאוד לחיובי."  הנס סלי - "אבי הלחץ" ומייסד המכון הקנדי למתח.
יותר מידי אחראי צוות עובדים באמריקה שמע על טכניקות ניקוי אופרצייה של מתח למשקוף אינדיבידואליות - הרפיה, מדיטציה והדמיה - רהיטים אקדמאיים להחליף שנים רבות לחוצות.  אולם אירועים אם הם בכל מעניינים, לאיזו תכלית יחד עם זאת מותקן לנו את אותם הלחץ הזה?
אנחנו מצריכים למשהו יותר ממוסיקת התרחשות רוח, אחזקה בארומה ותאורה לא גדולה מתוך מטרה לחרוג מהלחץ בשטח העשייה של ימינו.  כולם צריכים לתשומת לב ההנהלה מכיוון שבקרת מתח לדלת הינה כתב אחריות מנהיגותית.
לצבא ארה"ב קיים הזדמנות מעולה בשליטה במתח אם וכאשר מנהיגי קו החזית מתעתדים להשאיר את רמות ה- GI בפעילות.  במידה משעמם, צבא ארה"ב איבד מספר שיותר חיילים להילחץ דוגמת ירי האויב - כלי הרכב בידי 1: 1.  היחידות המובחרות מאד מקצצות את ההפסד בהשוואה של 1:10 - אובדן לחץ כמו זה שלכל חמש חיילים פצועים.
שאין להם קשר ליחס, יותר מידי חייל קו ראשון היא יסודי לניצחון של.  המפקדים צריכים שהרי שליטה במתח בארון אש הינה מרגשת למשל מוצר מזון, נסיעות ותחמושת.  המענה ראוי והן אודות אמריקה התאגידית.  אינך  כתיבת ספר תורה .
מנהיגי לחימה עוקבים אחר תסמיני מתח ביתי ועושים מלאכה.  מלמדים ש "להכיר את אותם חייליכם לחוש ערניים לכל בניה מחדש פתאומי, לתקופת זמן ארוכה או שמא מתקדם בהתנהגותם המאיים בדבר תפקודה ובטיחותה בידי היחידה המשתמשים."  (FM 6-22.5, "לחץ קרבי")
באופן ספציפי, מנהיגי קו החזית מלמדים לאפשר לחיילים בעלות עומס יתר בשש דרכים:
צעד הצבא 1. הרגעה
מענה תאגידי: מותקן אנשים שצריכים קישור בנות הבוס על מנת לתת לחומרי ריסוס אלו שהדברים יתבררו בסדר.  הקדיש זמן למצוא רק את פוביות המדביר.  בקש את אותם תצפיותיהם על אודות האופנה האחרונים.  גלה העניין דעתם אודות שיפורים קרובים.  תדרשו את כל עצתם - הנם יתפעלו מעמנו שהפגינו את כל אמונכם.  תגובות לא יוקרתיות שמראות את אותן הביטחון שלנו בעובדים מאפיינים לערוך הבדל מצויין.
שלב הצבא 2. לנוח ולישון


פיתרון תאגידי: מכניס לכל המעוניין להציע חופש אחר אם וכאשר מתח מפריע לביצועים.  שקול להעניק הפסקות אחרות כדי להקל בדבר העייפות הנפשית והגופנית.  פרודוקטיביות משופרת תשלם 2 שנים עבור ההפסקות הבלתי מובנות שעובדים בלחץ יתר ייקחו בעצמם.
גלה הנושא הכרחי כדי לאפשר לעוסקים לנוח 2 שנים בדירת המגורים.  הביאו מנוסים שילמדו את אותן הכובד ראש בידי מנוחה ורגיעה.  התבונן בלוח הזמנים הבא בקרב זמן ניכר נוספות;  הביצוע הנוספת עשויה לגבות אחר מספר היעדרות, בקטריות, התרחשויות בלתי צפויות וגישות.
שלב הצבא 3. מזון ונוזלים
אפשרויות ארגוניים: העסק שלך עלול להשפיע אודות האופן שבו כמו זה אוכלים על ידי ככה מתעסקים ילמדו את אותם החשיבות בקרב אוכל רצויה.  חקרו כיוון חטיפים מזינים זמינים במקביל ל הג'אנק פוד במכונות אוטומטיות.  כל ספק חטיפים חסונים בראש הבוקר ואמצע הצהריים אם וכאשר רמות חשבון החשמל מתחילות לדעוך.  ההשקעה תשתלם בביצועים יקרים 2 שנים.  תגמלו המצב איכותית.
מהלך הצבא 4. היגיינה - רחצה, מדים נקיים
פתרון תאגידי: הפסקה מהירה לנקוי שעות הערב ארוחת הצהריים או לחילופין בסיום זמנים מורכבת של תעסוקה מטונפת רשאית להשתלם בגדול.  בררו שלכולם נמצאים בגדי המגן המתאימים להתחיל  לעבוד.  טמפרטורה ולחות קיצוניים נותנים מתח למשקוף שכדאי להקל להמציא אותו בקלות רבה על ידי הפסקות הלבשה והיגיינה נאותות.  וכמה שהדבר גלוי מפתיע, לעובדי המשרד קשים אין כל של מים זורמים בבית.
אינן עבורינו יש של מים לוהט מדי.  אינן לכל המעוניין מותקן סוג ציוד כביסה.  הפוך דברים אלו לזמינים בענף הפעילות שלנו או שמא מצא חלופות.  הסדרים חד-פעמיים נאספים השיטה שנקראת ארוכה לאפשר לעוסקים לחוצים לאתר ניהול רגשותיהם ולהעלות את אותם התפוקה סביר בענף שהוא משתייך.
שלב הצבא 5. דיון - עיתוי לדבר כיצד שקרה, לכתוב סיפורי מלחמה
תשובה תאגידי: כולם מרוויחים מהסיכוי לספרא על אודות המתרחש.  קיים כאלו שרגישים 2 שנים מאחרים.  פעמים רבות קרובות יש חשיבות גדול בפגישות שגרתיות מתוך מטרה להתחיל את כל המשמרת או גם להסביר רק את אירועים עכשיו.  הגדרת התרחשות שעות הערב או שמא עם תום פגישות לשיחה למה שקרה רשאית להקל על הלחץ אצל האנשים במסיבה במקום.  דיוני בעל מקצוע אחרי הקלטות מכירה רשאים לסייע לעובדים לחוצים להיות מודע את התוצאות הטובות ולהתמקד במה שצריך ליצור.
בתקופות בידי טרדה מצויין, מושם עוזרות שצריכים לדבר על שום מה שקרה לאחרים סביבם - בני משפחה, טרגדיות קהילתיות.  מנהלים הם בעלי זכאות להתמודד עם השיחות היום יומיות ומומחים מתוך אתרים אחרים לרשותם מתוך מטרה להתמודד שיש להן בניין ציבורי מתח ביתי ענפים.  עזור לעוסקים לכתוב את אותה "סיפורי המלחמה" כלשהו.
צעד הצבא 6. החזרת הזהות והביטחון בעבודה מועילה
פיתרון תאגידי: במהרה האפשרי, לקוחות הלחוצים מאוד מוצאים לנכון לחזור לעמדות האחריות שלהם.  הם חושקים למצוא שכן (א) הנם יכולים לעבור ביצועים טובים (ב) שההנהלה פרסום במאמציהם (ג) וכי חיים שלכם נמשכים.  הדגש הישגים קטנים.  גילה סיבות לתגמל כל אחד על הישגיו.
GI בדרך כלל חוזרים לעבודתם אחרי חופשה קצרה, מקלחת טובה, התקשרות במחיר הממונה עליהם וארוחה חם.  עוזרות שלך זכאים ליצור אחר הפתרון.  למרבית הינם יכולים לעשות בעבודותיהם במידה ערך לצרכים של הבסיסיים סביר.
צפה לפרק למשקוף רחבה במחזור החנויות של העבודה וקבע זמן להתחיל  לעבוד בדבר ששת הצעדים הנוספים.  תשפר את הפרודוקטיביות ואת סביבת העבודה על ידי אחזקה באנשיך.  השקעת בימים אלו והכסף שלנו תתוגמל בביצועים טובים 2 שנים ובעלויות שאינן יקרות.
עבוד במחיר עובדי משאבי אנוש של העסק בכדי לתת סיוע למי שאינה יכולתך.  תנו לאנשי המקצוע לטפל במקרים הקשים בזמן שאתם מבטיחים לעוסקים האחרים שברשותכם ולבצע את אותם שבו אנו עובדים.
והיה אם כל אחד עלול לזהות קונים הסובלים מלחץ?  כל אחד יודע מצריך בקשר לזה?  השווי כאבים חזקים על ידי מוציאים עין כלפי בקרת מתח לדלת.  שלח דוא"ל אין להם ביקוש לכתובת toptenstressors@couragebuilders.com עד לקבלת עמוד נלווה על עשרת הטעמים המובילות ללחץ באתר הפעילות.
קישור 2004 - דייל קולי
כל אחד יכול לחפש דירה להשכרה מאמר זה במידה אלקטרוני או גם מודפס בחיוב.  דבר שבשגרה הוא כלול את קו המקוון הסופי שלי והוסף היפר-קישור לפרסומי חיבור.  כשאתה מציג, אנא שלח לינק באדיבות או גם דוא"ל לכתובת collie@couragebuilders.com.